qe工作计划
时间过得太快,让人猝不及防,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始制定一个计划。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的qe工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
qe工作计划1一、QE工作目标
服务品管部,避免或降低公司的品质成本,从而提升公司的利益。
二、QE工作计划(以下暂针对电子技术应用方面)
1.SIP检验标准制定与完善:
制定与完善各种与品质相关的检验标准文件。主要分为以下几个板块:新产品导入(强化设计验证功能)、品质实验室、QC/QA系统、IQ C、OQC等。针对具体的产品还可分为一般检验项目和重点检验项目、产品结构外观、可靠性测试等。
2.品质预防工作、异常改善与跟踪确认:
新产品从样品到认证取得工程检验标准及限值、注意事项、管控重点;根据以上信息制定品质检验标准并在确认首件前对相关QC、IQC/OQC等做培训,建立产品品质履历。
生产过程产品质量控制:明确各工序工艺的差异与突出异常点,处理品质异常,主要通过现场了解、测试、分析及改进流程提升产品品质。
品质持续改善:通过SPC统计分析,作业程序优化及效果评估与跟踪来降低品质成本,提升公司效益。
3.客户投诉、售后退回分析处理:
品质异常了解:如CR/MAJ/MIN;批量不良率;生产日期及异常源。
4.品 ……此处隐藏2815个字……
对质量记录和质量文件进行汇集、归档
根据每日的统计报表,编制SPC管制图(X-R管制图)跟进质量文件及相关事务文件发出后的回收按质按量的完成上级交给的任务
负责品管部所负责的品质信息和数据整理工作负责品管部文件的归档和管理负责品管部门的文具管理
负责品管部质量记录整理、保存、处理负责品管部人事记录和考勤工作负责本部门与其它部门间行政工作关系协助上级主管做好上呈下达工作各类文件的呈签,结果需报告处长
qe工作计划4职责如下:
1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量;
2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善;
3.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施;
4.制定各种与品质相关的检验标准与文件.
5.指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料;
目前大概QE按工作内容分几类:
1.可靠度测试
2.体系维护、导入
3.制程异常分析
4.客户抱怨)
5.新产品分析 (QE) 程式的制作,SIP的制作,
6.仪校)
7.供应商辅导/稽核 (SQE) 协辅改善
8.教育训练
SQE供货商管理工程师
1、必须要有供应商跟踪的方式,质量问题独立处理的方法;
2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线;
3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。
4、稳定性的保证手段。